Feeds:
Posts
Comentários

Posts Tagged ‘tendências’

O livro “O monge e o executivo” de James C Hunter cita uma frase interessante falando sobre a “hora de crescer”:
“Chegou a hora de crescer. Crescer não consiste em ser melhor que os semelhantes e superá-los e sim superar a si mesmo”.
Mas para empresas e seus negócios como tratar tal hora de crescer?
Não se trata de plágio, mas aproveitar a base de conhecimento e expandir. Então,que tal?
“Chegou a hora de crescer. Crescer não consiste somente em ser melhor que a concorrência e superá-la, mas sim, através da boa gestão de negócios, fazer sempre o melhor a cada operação!”
Por que abordar isso?
Falar é fácil, mas como descobrir a hora de crescer no ambiente de negócios?
Quando a economia está forte assim como em 2010, nota-se que muitas empresas apostam em ganhos recompensadores e partem para investimentos em novos mercados, operações ou instalações.
Enxergam que suas receitas serão aumentadas por essa aceleração econômica.
Seu credo diz: “Mais receita, mais lucro”!
Acreditam que apenas o “feeling” empreendedor basta para tomar decisão.
Planejar? Para quê? Além do mais acreditam que“Quando tudo vai bem, qualquer coisa dá certo”!
Planejamento? Como, se nem é suficiente o tempo para “fazejamento”!
Além do mais é voz corrente: ”tenho que crescer”!
Quanta angústia. Sabe por quê?

Leia o artigo completo no blog Bom de Negócio!

Read Full Post »

Analisando várias empresas e seus planos para 2010  identificamos algumas variaveis comuns a vários planejamentos e quero compartilhar com vocês:

Maiores oportunidades para 2010

– aumento de vendas através de vendedores diretos

– aumento de vendas para as classes C e D

– criação de novos produtos e serviços

– fusões e aquisições

– aumento de vendas de novos produtos para clientes atuais

– abertura de novos pontos de presença

– padronização de processos

– aumento de vendas através de marketing inteligente (baseado em dados)

Maiores ameaças

– redução de margens

– aumento de concorrência

– falta de agilidade para aproveitar oportunidades

– consolidação dos mercados (concorrentes ficando maiores e mais fortes)

– necessidade de capital

– aumento das exigências do consumidor

Dificuldades

– Recursos Humanos – falta de talentos

– falta de padronização para expansão

– acertar o modelo de negócios para atender o mercado com velocidade e competitividade

– O mercado vai crescer mais que o folego financeiro de alguns concorrentes.

O que fazer

– planejamento

– alternativas de modelos de operação e expansão

– padronizar processos

Onde Investir (Macro)

– aumentar pontos de presença

– marketing inteligente para apoio as vendas

– Tecnologia da Informação para padronizar processos

Onde Investir (micro)

– captação de novos clientes e fidelização de clientes atuais

Você tem alguma estratégia diferente para 2010? Compartilhe com a gente comentando este post no blog Marketing e Vendas.

Read Full Post »