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Posts Tagged ‘sucesso’

Quem investe quer retorno! O capital (dinheiro ou bens) que os sócios aplicaram na empresa tem de ser devolvido pela empresa, tal que, num certo período de tempo, os sócios disponham da empresa e também do capital que utilizaram. Isto mesmo, disponham dos dois!  No período seguinte a empresa deve devolver “mais um capital aplicado”, e tantas vezes pelo tempo que durar a empresa. Este é o princípio de acumulação de capital, de formação de patrimônio, de geração de riquezas.

Verdadeiramente o negócio só é viável se for capaz de retornar, ou devolver para os sócios o investimento realizado. Cada sócio deve pensar assim: “o que eu gastei para montar a empresa, eu preciso recuperar”

A expressão “retorno de investimento” significa que mensalmente a empresa devolve para os sócios parte do capital que investiram inicialmente ou durante a vida da empresa. Esta parte que retorna, que paga para os sócios o investimento feito, é  justamente o lucro acumulado num período.

Se, por acaso, a empresa não puder proporcionar aos donos a devolução do investimento, pode significar que  esgotou a oportunidade de negócio. Por isso é essencial planejar e acompanhar a capacidade de retorno do capital. Leia mais e comente no blog Ágil + Frágil.

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Sucesso é algo desejado por todos os empresários e empreendedores. A palavra sucesso traz consigo a idéia de alcançar um resultado feliz numa empreitada ou projeto. No mundo empresarial, este resultado feliz é uma meta perseguida por todos empresários e empreendedores. Mas será que existe alguma fórmula para se alcançar o sucesso no mundo das micro e pequenas empresas?

Bem, realmente não existe uma fórmula “mágica” para se alcançar o sucesso empresarial, antes, o que existe são fatores tais como planejamento, estudo e trabalho árduo que podem ajudar quem queira atingir este ideal.

Planejamento prévio:

Para se ter sucesso em qualquer empreitada, o planejamento é essencial, principalmente quando falamos na criação de um novo negócio.

Planejar significa, neste contexto, elaborar um plano detalhado da futura empresa. Para que isto seja possível é necessário conhecer todas as atividades que serão exercidas no novo negócio, seu público alvo, seus concorrentes, as tendências de mercado e ainda ter um bom conhecimento de gestão financeira.

Outra questão importante nessa etapa é a afinidade do empreendedor com o negócio, que costuma ira além do simples “gostar” do ramo, já que administrar uma pequena empresa exige habilidades em muitas áreas: comprar, vender, gerenciar pessoas e conflitos, lidar com clientes, fornecedores e concorrentes, entre outras competências.

O futuro empresário pode organizar todas as informações do novo negócio num único documento, conhecido como plano de negócios. O plano de negócios é um instrumento que serve para analisar, de forma conjunta, as informações do mercado (público alvo, dimensionamento da demanda e concorrência, tendências de mercado, etc), juntamente com as informações financeiras (investimento inicial, custos, despesas, taxa de retorno do capital investido, etc) permitindo uma avaliação prévia da oportunidade e dos riscos associados à nova atividade. Leia mais e comente no blog do Boris Hermanson.

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