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Posts Tagged ‘motivação’

O consultor do Sebrae/SP, Renato Fonseca é um entusiasta da liderança plena, legítima, carismática, que inflama mentes e transforma visões em realidades. Para ele é  muito legal contribuir e trabalhar num ambiente assim. Embora continue acreditando no poder do líder, ultimamente ele tem exercitado algumas reflexões que, de uma certa maneira, são um contraponto aos preceitos das escolas de líderes, mas que também fornecem insumos para fortalecer ainda mais a consciência e a prática da liderança.

 Um dos textos que mais me chamou a atenção foi “O Príncipe“, de Maquiavel (imagem desse post), que foi resgatado à sua memória pelo mestre JLN. Uma genial obra de análise do comportamento humano na minha opinião.

Gostaria de enriquecer ainda mais as reflexões sobre o assunto e para isso te convido a participar destas reflexões deixando a sua opinião no Conselheiro Criativo.

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Os clientes sempre nos perguntam como é que a gente faz para tornar “real” a presença do Sebrae em alguma região. Isso acontece depois de várias negociações para identificar parcerias, potencial sócio-econômico-cultural da região entre a comunidade e a unidade do Sebrae mais próxima. Depois começa o trabalho de campo, junto ao grupo de empresários/setor identificado na região.

A rotina do técnico envolvido neste projeto envolve algumas “emoções ímpares” no mundo empreendedor do SEBRAE. Veja o que pode acontecer num dia de trabalho do técnico Kleber Eduardo Broseghini, gestor dos projetos: Cacau Orgânico e Cacau Tradicional na Região da Trasamazônica e Xingu.

 

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As entregas sempre atrasavam. Ora as encomendas eram maiores que a capacidade e tínhamos que comprometer parte do lucro com horas extras, ora os funcionários, por motivos pessoais, faltavam e acabavam sinalizando atrasos que só podiam ser evitados com mais horas extras.

Comprar mais equipamentos começou a ser pensado, mas era uma decisão complicada por três razões… Leia o artigo completo no Beco com Saída.

 

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Sua empresa, assim como cada um de nós, possui uma cultura. Cultura que foi sedimentando-se ao longo da existência da empresa. As pessoas foram se moldando a ela como que por uma força física ou pela lei da inércia. Foi assim, porque era assim. O homem sempre teve uma certa capacidade de adaptar-se ao meio, só que pela mesma inércia insiste em permanecer na situação que está e que por muito tempo esteve. Assim também se comporta, mesmo porque não poderia ser diferente, o agora denominado “capital humano” das empresas.

 

 O mundo mudou, o continente mudou, o país está mudando, sua região, embora mais lentamente está se transformando, assim como sua cidade. E sua empresa, está mudando? O seu “capital humano” está acompanhando todo esse movimento de mudanças? E você? Como você impacta sua empresa para que as transformações ocorram?  Leia mais aqui.

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No artigo Colaborador ou Empregado, o consultor Egnaldo Paulino compartilha uma reflexão sobre o que é que nos motiva. Afinal você tem sido movido a quê? Leia o artigo completo aqui.

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Quando chegamos em determinada cidade que às vezes não possui um ponto de atendimento instalado no município é comum nos perguntar por onde o Sebrae anda, ou tem andado.

 

Na semana passada a Sâmia Nunes levou o “Sebrae” para o Alto Solimões no interior do Amazonas. A viagem foi feita em duas etapas: terrestre e fluvial.

 

Este é um esforço institucional e pessoal para levar a orientação empresarial com foco no cooperativismo de credito aos empreendedores da agricultura familiar dos municípios de Tabatinga, Benjamin e Atalaia do Norte.

 

Segundo o escritor americano Frederick Douglas “Se não existe esforço, não existe progresso”. È o SEBRAE lutando pelo micro e pequeno empresário, não importa o caminho. (literalmente).

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Se você quer saber o que pode fazer e o que não deve fazer em sua empresa para que as coisas aconteçam, deve ler o post de 10 de junho do Blog Café Empreendedor.

Liderança, delegar tarefas, planejamento e prioridades são alguns dos temas trabalhados nestas 14 dicas. Confira!

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