Se a falta de planejamento prévio, ou seja, elaboração de um plano de negócios e também a dificuldade em realizar a gestão empresarial, pela inexistência dos elementos de controles básicos, como o fluxo de caixa, elaboração dos custos, formação do preço de venda, etc., são as principais causas da mortalidade empresarial, os recursos de TI tornam-se essenciais no desenvolvimento e na perenidade das empresas.
O desconhecimento dos recursos e das possibilidades de informações geradas a partir das tecnologias da informação, por parte dos empreendedores, e por outro lado a dificuldade em identificar as carências reais das empresas, pelos fornecedores de tecnologia, faz com que seja criado um enorme vale de desconfianças e de receios em correr riscos, de ambos os lados. Leia mais aqui.
Caros Amigos do SEBRAE bom dia.
Quero dizer que sou um leitor assíduo dos artigos publicados por vocês e me apoio sempre nessas informaçãoes e acho de grande utilidade para a sociedade empresarial o que falta é uma divulgação nos meios e com isso evitar as mortalidades das micros.
Eu sou um ex microempresario e falido por tres vezes consecutivas e em tres seguimentos diferentes. Agora sou empregado de uma pequena empresa que presta serviço para uma grande empresa. Estou prestes a ficar desempregado, as coisas não estão boas por lá. Perante estas fatalidades eu resolvi fazer pós-graduação em gestão empresarial e aprender um pouco sobre gestão de negócios etc e tal. Gostaria dessa maravilhosa empresa que é o SEBRAE informaçãoes sobre mortalidade das micros e pequenas empresas. Pretendo fazer minha monografia usando este tema e se houver possibilidades por parte de V.Sas do SEBRAE me enviarem dados estatisticos, pesquisas, o porque ? dessas mortes, etc alguma coisa atualizada ou não. Sei da competencia dessa conceituosa organização e espero um retorno positivo.
Desde já agradeço de coração pela atenção.
Pedro Lopes Sales Jr.
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